隨著海目星業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，快速、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)及產(chǎn)品交付目標(biāo)迫在眉睫。班組長作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和管理者，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命。

如何培養(yǎng)和造就一批“能打仗、打勝仗”的優(yōu)秀班組長隊(duì)伍呢？在海目星各事業(yè)群/部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，人力資源部結(jié)合崗位需求和培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果，精心設(shè)計(jì)打磨出“星海計(jì)劃”班組長專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目。

項(xiàng)目啟動后，人力資源部聯(lián)動各事業(yè)群/部、常州和江門基地人力資源及一線管理團(tuán)隊(duì)等，實(shí)現(xiàn)三地全面支持、積極響應(yīng)參與，計(jì)劃在深圳、常州、江門等三個基地分別開展培訓(xùn)。江門基地作為首發(fā)站率先啟動，本次共有120名學(xué)員，分成2個班，同步開營及學(xué)習(xí)。

桃李爭輝，百草權(quán)輿。“星海計(jì)劃”班組長專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目（江門站）于2022年3月11日率先開營！

下午3點(diǎn)30分，人力資源部總經(jīng)理?xiàng)铥惥?、LEBG事業(yè)群副總經(jīng)理謝珩、LEBG事業(yè)群第一事業(yè)部華南供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人汪傳流等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及江門1班全體學(xué)員和2班學(xué)員代表齊聚江門海目星基地會議室參加開營儀式，為本次學(xué)習(xí)成長之旅拉開了帷幕。

受董事長趙盛宇及LEBG事業(yè)群總經(jīng)理梁辰委托，LEBG事業(yè)群副總經(jīng)理謝珩蒞臨現(xiàn)場并發(fā)表開營致辭。首先，謝總表達(dá)了海目星對各位基層管理人員的重視和關(guān)心，同時也對各位班組長學(xué)習(xí)成長提出了5點(diǎn)殷切期望：

“心有猛虎，細(xì)嗅薔薇”，希望大家?guī)е@份初心在本次學(xué)習(xí)中全力以赴，積極參與，實(shí)現(xiàn)公司與個人的共同成長。

人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理賀健良對本次班組長人才培養(yǎng)項(xiàng)目的背景及方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本項(xiàng)目首先對班組長的工作任務(wù)勝任情況進(jìn)行了前測，再結(jié)合班組長的實(shí)際工作痛點(diǎn)和難點(diǎn)量身定制了人才培養(yǎng)解決方案：整個項(xiàng)目計(jì)劃開設(shè)4個班，每班學(xué)習(xí)3個階段，歷時3個月的學(xué)習(xí)時間，提升班組長職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和改善力水平，助力公司任務(wù)目標(biāo)的完成和生產(chǎn)經(jīng)營績效的實(shí)現(xiàn)。

“師者，傳道授業(yè)解惑也”。學(xué)員的學(xué)習(xí)成長離不開專業(yè)人士的指導(dǎo)與陪伴。為更好助力大家能力的提升，本次訓(xùn)練營特選定4位教練全程陪伴賦能。他們是——總教練：LEBG事業(yè)群第一事業(yè)部華南供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人汪傳流；專業(yè)教練：LEBG事業(yè)群第一事業(yè)部華南供應(yīng)鏈的副總監(jiān)束小兵、資深生產(chǎn)經(jīng)理唐品、生產(chǎn)經(jīng)理邱智。

“星海計(jì)劃”江門站于3月11日、12日分兩班開課。2天的時間，3位講師全身心投入，專業(yè)務(wù)實(shí)，耐心講解；學(xué)員們認(rèn)真專注，積極參與，現(xiàn)在讓我們一起去看看吧！

學(xué)員來自不同的事業(yè)部，不同的科室，彼此之間并不熟悉。為更好地幫助大家融入學(xué)習(xí)小組，在江門海目星人力資源部經(jīng)理石磊的主持引導(dǎo)下，歡樂的團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始啦！

看，經(jīng)過熱烈的討論，每個小組都有了自己的隊(duì)名、口號和學(xué)習(xí)目標(biāo)。哦，差點(diǎn)忘了，還有懲罰呢！隨后，各小組在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了活潑又有趣的團(tuán)隊(duì)展示，現(xiàn)場氣氛瞬間升溫~

最后，由班長帶領(lǐng)全體學(xué)員進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣誓。相信在班長、組長的共同帶領(lǐng)下，大家一定能夠朝著學(xué)習(xí)目標(biāo)奮勇前行！

如何消除制造現(xiàn)場的八大浪費(fèi)？目前有哪些精益生產(chǎn)的方式？如何結(jié)合IE手法、TPM等做好精益生產(chǎn)？總教練汪傳流老師結(jié)合20多年外企精益生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場通過一個又一個的業(yè)務(wù)問題，引導(dǎo)學(xué)員激發(fā)自有經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場糾偏和解答，深入淺出的給大家講授此課程。先進(jìn)的管理理念，優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)分享，現(xiàn)場小伙伴們受益匪淺~

石磊老師指出，做好向上管理，首先要從認(rèn)知上改變固有思維和觀念，告訴大家原來上級也是需要管理的。那如何才能做好向上管理呢？石老師從4個維度幫助我們理清了思路：

石老師授課輕松幽默，現(xiàn)場互動頻頻，笑聲不斷，在輕松愉快的氛圍中大家認(rèn)識到了為什么要進(jìn)行向上管理，也快速掌握了做好向上管理的技巧。

如果說向上管理是可以幫助我們呈現(xiàn)工作業(yè)績的話，那么向下管理則是能夠幫助我們更好的完成工作。賀健良老師從班組長的實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合國際上專業(yè)管理課程給大家分享《向下管理》。

賀老師講到，如何在日常工作中與部下建立良好的人際關(guān)系，當(dāng)遇到問題或困難時如何運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的方法合情合理去解決。為了幫助大家更好體驗(yàn)和理解課程內(nèi)容，賀老師精心設(shè)計(jì)，每個知識點(diǎn)結(jié)合實(shí)際工作中的案例情景，邀請學(xué)員現(xiàn)場演練，結(jié)合演練的問題點(diǎn)，現(xiàn)場總結(jié)并給出解決的工具、方法和技巧?，F(xiàn)場氣氛高潮迭起，歡聲笑語中，學(xué)員們現(xiàn)場學(xué)現(xiàn)場練，快速掌握新方法新技能。

2天時間，2個班級，3位老師，120名學(xué)員，大家全情投入，積極探討，傾情實(shí)戰(zhàn)演練，老師與學(xué)員默契配合，現(xiàn)場掀起了一波又一波的學(xué)習(xí)熱潮。

3位老師的全力付出也得到了學(xué)員的滿滿認(rèn)可，這也是對我們組織培訓(xùn)最大的認(rèn)可，現(xiàn)在讓我們一起來聽聽大家真實(shí)的心聲吧~

時光不止，學(xué)習(xí)不斷；從下午到半夜，從清晨到黃昏，年輕的學(xué)員們元?dú)鉂M滿，積極參與，好學(xué)不倦，主動思考，并紛紛表示期待下一階段學(xué)習(xí)的到來。這樣一幅景象，讓我們看到了各位班組長篤志好學(xué)、發(fā)奮進(jìn)取的模樣。我們也相信在大家的共同努力與堅(jiān)持下，我們定會碩果累累。

    “乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時”，愿學(xué)員們懷揣著這份成長的期許，一起奔赴美好的未來。下階段“星學(xué)堂”線上學(xué)習(xí)，我們繼續(xù)精彩相約！